För unga vuxna låter verkligen möjligheten att bli en VD eller verkställande direktör som har det högsta ansvaret i ett företag lockande. Men visste du att det krävs en process som inte är enkel för att nå denna position? Faktum är att alla vd: ar i olika delar av världen har kommit långt, drivna av hårt arbete, uthållighet, positiva egenskaper och mycket starka egenskaper som ledare. Har du blivit VD? Stanna inte där! Fortsätt istället att sträva efter att förbättra dina personliga och professionella egenskaper för att behålla positionen.
Steg
Metod 1 av 3: Bli en säker ledare
Steg 1. Anamma rollen med förtroende och våga ta kontroll
I grund och botten behöver inte VD för ett företag vara grundare eller ägare till företaget. Å andra sidan är inte heller VD för ett företag egenföretagare. Istället är VD den person som är ansvarig för att driva företaget, till exempel genom att övervaka olika ekonomiska beslut, ta itu med obalanser inom företaget och se till att allt går smidigt för att öka företagets vinster från år till år.
En bra VD är i allmänhet en kombination av en person som är full av idéer (t.ex. en entreprenör), villig att ta risker och tänka framåt, villig och kan aktivt delta i verksamheten, bra på att hantera ekonomi och personal, och alltid villig att dyka in i detaljerna till alla nivåer. saker är perfekta
Steg 2. Definiera en tydlig vision och kunna definiera en specifik företagskultur
För att bli en kvalitetschef måste du kunna styra företagets riktning, varav en är genom att skapa en unik och”odlad” arbetsmiljö. Med andra ord måste en bra ledare kunna få anställda att känna sig delaktiga i något riktigt speciellt, som är mycket större och viktigare än dem själva.
- Lista de principer eller värderingar som definierar företagskulturen. Senare måste alla i företaget kunna komma ihåg och tro på dessa principer och implementera dem i sitt dagliga arbete.
- Du kan till exempel definiera 5-10 nyckelföretagsprinciper. Istället för att använda mycket allmän diktion som "Respektera andra", försök att använda mer specifika ordval, till exempel "Informera varje kund om företagets finansiella tjänster på ett sätt som får dem att känna sig hörda och värderade."
Steg 3. Möt utmaningar djärvt utan att överskugga rädslan för att misslyckas
En av egenskaperna hos en bra VD är att vara villig att försöka, misslyckas, göra justeringar och försöka igen. Det vill säga människor som inte förtjänar att vara VD är de som alltid är rädda för att misslyckas och använder den rädslan som en ursäkt för att inte försöka. Kom ihåg att vara en VD är en oändlig utmaning, med mycket höga risker och mycket höga belöningar. Om du är en person som är lat för att leka med eld, bör du överväga andra karriäralternativ.
- Även om ditt företags”Widget 2.0” -produkt inte väl mottas av konsumenterna, fortsätt med förtroende att utveckla “Widget 3.0” samtidigt som du lär dig av tidigare misstag. Var säker på att den här gången kommer du definitivt att lyckas och acceptera att din position alltid kan ersättas om positiva förändringar inte görs omedelbart.
- Om du är en student som vill bli VD en dag, försök identifiera dina förmågor för att klara utmaningarna hittills. Är det du som alltid vill ta kontroll när något går fel? Ger du alltid ditt bästa i skolan även om insatserna är stora? Kan du hantera misslyckanden bra?
Steg 4. Styr företaget på en ny väg, om det behövs
Som VD är ditt ansvar att hålla företagets verksamhet igång. Även om många dagliga uppgifter har delegerats till andra anställda, är du den enda som kan se företagets liv. Därför, om det finns stora förändringar eller förbättringar att göra när det gäller inriktningen på företagets verksamhet, tveka inte att agera.
- Till exempel kan du behöva stänga en fabrik eller flytta ett kontor, vilket naturligtvis kommer att påverka många människors liv. I den situationen, visa din sympati, men acceptera att detta beslut är den bästa lösningen för företaget och därför bör fattas.
- Utgå från fakta som fångas av ditt unika perspektiv, försök att kommunicera och förklara din plan för alla anställda på ett tydligt, ärligt och öppet sätt. När de väl känner din vision klart, skulle de inte ha något emot att hjälpa dig att göra det till verklighet.
Metod 2 av 3: Ha en positiv interaktion med anställda
Steg 1. Ta en chatt med anställda och lyssna på deras åsikter
För att öka medarbetarnas engagemang inom företaget, sitt inte bara på VD: s kontor och fatta beslut som du tycker är viktiga. Istället är en effektiv VD nästan alltid involverad i allt, besöker varje avdelning, hjälper anställda att slutföra projekt som är svåra för dem att arbeta ensamma, chatta med medarbetare regelbundet och lyssna på deras feedback.
- Acceptera allas åsikt. Fråga medarbetarnas behov, uppmuntra anställda att komma med förslag angående förändringar och/eller förbättringar som behöver göras, och betona att du tar alla medarbetares åsikter på allvar. Fortsätt dock att det slutliga beslutet fortfarande är ditt.
- Låt anställda ge anonym feedback, till exempel via onlineformulär eller konventionella förslagslådor. Ge dem samtidigt möjlighet att träffa dig för direkt feedback.
Steg 2. Tjäna andras förtroende och respekt, så att de är villiga att "följa" dig när det gäller affärer
Faktum är att en VD inte kommer att vara en bra ledare om ingen är villig att följa honom. I allmänhet vill anställda bara ledas av någon de kan lita på och respektera. För att vara en sådan person, håll dig till dina principer, håll ditt ord och behandla andra som du skulle vilja bli behandlad.
Om du till exempel har gjort det klart från början att du inte kommer att tolerera olämpligt beteende, håll dig till de orden. Men om du erkänner att du inte kommer att agera förrän du har lyssnat på den andra personens förklaringar och tankar, försök lyssna på deras förklaringar innan du fattar ett beslut
Steg 3. Ha höga förväntningar på anställda, men var villig att acceptera misstag med öppna armar
Visa att företaget du representerar har så hög tillit till dem att det gör att de kan fortsätta försöka tills de lyckas (så länge de presterar bra förstås). Öka medarbetarnas produktivitet genom att utbilda dem att ta risker och göra självbedömningar. När allt kommer omkring har du alltid möjlighet att agera om du inser att det finns ett irreparabelt fel inom företaget.
- För att få en framgångsrik karriär som VD måste du kunna lita på att dina anställda gör sitt jobb. Se därför till att alla har rätt roll och ge dem sedan utrymme att utveckla företaget på sitt eget sätt.
- De människor som kan lära sig och växa från misstag är de som inte behöver sparkas eller omplaceras.
Steg 4. Var en tjockhudad ledare, men ignorera inte kritik
Som VD kommer du att vara huvudmålet för kritik från och med företaget. I synnerhet kommer företagets anställda, företagsdirektörer, aktieägare, affärsanalytiker och företagskonkurrenter att hela tiden uttrycka tvivel och kritisera dig. För att hålla dig och ditt företag framgångsrikt, försök att acceptera sanningen dold i kritiken, men släng ut de sårande eller irrelevanta sakerna i den.
Om någon till exempel anklagar dig för att vara för stel, kan du och vill ifrågasätta dig själv som ledare? Är du samtidigt medveten och säker nog att utvärdera och ändra din strategi, om det behövs?
Metod 3 av 3: Behåll anda och smidighet
Steg 1. Delegera uppgifter utan att koppla från ditt dagliga ansvar
Som VD måste du kunna lita på att anställda förverkligar företagets vision utan att behöva vägledas direkt. Samtidigt måste du också hålla koll på företagets driftsprocesser, även om du inte är direkt involverad i många saker. Oavsett vilket verksamhetsområde ditt företag befinner sig i kan variabler som teknik, marknader, konsumenter och konkurrenter förändras snabbt. Se till att du (och företaget) inte hamnar efter när dessa förändringar inträffar.
- Fördela ansvar och auktoritet, om det behövs, men tappa inte vägen. Detta innebär att du håller dig delaktig och förstår viktig information så att du kan hoppa direkt för att göra justeringar och/eller ändringar om det behövs.
- Till exempel, även om han inte ansvarar för att utforma företagets webbplats, måste en VD fortfarande förstå konsumenternas och företagets konkurrenter för att göra olika nödvändiga förbättringar och förändringar.
Steg 2. Använd din erfarenhet för att avancera din karriärstege
De flesta vd: n lyckas behålla sin position i flera år, till och med upp till tio år, antingen i samma företag eller i olika företag men fortfarande i samma bransch. När du når den positionen, var inte en nöt som glömmer huden! Använd istället all din kunskap och erfarenhet för att driva ditt företag på ett så effektivt sätt som möjligt.
Till exempel, använd din erfarenhet för att differentiera skriftliga policyer och tumregler, dra nytta av anslutningar som kan koppla dig till människor eller platser du inte längre relaterar till och förutse beteendet och övertygelsen hos anställda på lägre nivå i ditt företags verksamhet
Steg 3. Odla din nyfikenhet och var inte rädd för att ifrågasätta standardförfaranden eller policyer
En bra VD bör alltid vilja veta orsaken till att något händer, och om det kan förbättras eller inte. Om du hör frasen "så är det här", ska ditt automatiska svar vara "Varför?" Oavsett situation, var inte lat för att ställa frågor, leta efter svar och ställ frågor igen. Odla din nyfikenhet!
Öka också din nyfikenhet på andra människor. Tveka inte att fråga om deras behov, deras mål, de saker som upphetsar dem, de saker som frustrerar dem, etc. Kom ihåg att en bra VD måste vara bra på att "läsa" andra människor
Steg 4. Fortsätt att förnya, utveckla dig själv och maximera de jobbmöjligheter du har
När du väl blivit VD ska du förstå att det företag du driver kommer att avgöra företagets framtid. Det är därför du måste kunna tänka några steg (eller år) framåt, vara medveten om de möjligheter som uppstår och analysera situationer som eventuellt kan uppstå i framtiden. Kom ihåg att det finns gott om högkvalificerade människor där ute som kan ta dig an din roll.
Följ trender och tänk alltid på ditt företags position i de globala ögonen. Hur förblir du den största aktören i branschen? Om den största aktören för närvarande inte är ditt företag, hur ska man ändra sin position?
Tips
- Om du vill bli en VD, visa maximal prestanda i skolan. De flesta vd: ar kan nå denna position efter avslutad grundutbildning, arbetat i flera år som anställd, upplevt karriärutveckling och fortsatt sin utbildning till masternivå.
- Som blivande VD är finansiell kunskap en av de kunskaper som kontinuerligt måste finslipas. Om du inte studerade redovisning, ekonomi eller finans på college, försök att ta så många kurser eller fritidsaktiviteter inom dessa områden som möjligt. Efter arbetet kan du utnyttja alla möjligheter som företaget erbjuder att delta i seminarier, specialklasser och olika andra evenemang för att öka din finansiella kunskap.
- Om du vill bli en VD, försök att bygga det bredaste möjliga professionella nätverket så tidigt som möjligt. När du studerar på college kan du delta i affärsseminarier och andra evenemang som kan utöka dina kontakter när det är möjligt. Gör också praktik för att visa dina ledaregenskaper och vilja att arbeta hårt för alla kollegor.
- Även om ditt nuvarande jobb är långt ifrån att vara en VD, fortsätt försöka ditt bästa. Var en medarbetare som kan stödja företagets prestationer och är bra på att arbeta i team så att alla dina ansträngningar kommer att erkännas av överordnade. Försök så mycket som möjligt att visa din allvar i att beträda yrkeslivet för din chef.
- Utnyttja alla oväntade möjligheter och utmaningar som kommer på din väg till VD -positionen. Att vara ambitiös är inte alltid dåligt. I processen att förbättra kvaliteten på en karriär är en manifestation av en ambitiös inställning viljan att ta en oplanerad väg. Vissa vd: ar började till och med som vanliga medarbetare som successivt tog sig upp på karriärstegen innan de äntligen lyckades inta de högsta positionerna i företaget!
