Fallstudier används ofta i yrkesutbildningsprogram, särskilt på handelshögskolor, för att introducera studenter till verkliga situationer och för att bedöma deras förmåga att dechiffrera viktiga aspekter av ett visst problem. I allmänhet bör sekventiella fallstudier innehålla: bakgrund av affärsmiljön, beskrivning av verksamheten, huvudproblem eller problem, åtgärder som har vidtagits för att lösa problemet, din bedömning av dessa steg och förslag på bättre affärsstrategier. Stegen nedan hjälper dig att analysera en business case -studie.
Steg
Steg 1. Undersök och beskriv den affärsmiljö som är relevant för fallstudien
Beskriv organisationens karaktär och dess konkurrenter. Ge allmän information om marknaden och kundbasen. Beskriv betydande förändringar i affärsmiljön eller nya satsningar som företaget för närvarande genomför
Steg 2. Beskriv strukturen och storleken på företaget som är föremål för fallstudien
Analysera företagets ledningsstruktur, anställda och finanshistoria. Beskriv årliga intäkter och vinst. Ge information om anställda. Inkludera detaljer om ägarstrukturen i företaget, till exempel storleken på det privata ägandet, det offentliga ägandet och moderbolagets investeringar. Ge kort information om företagsledarskap och organisationsstruktur
Steg 3. Identifiera huvudfrågan eller problemet i fallstudien
I allmänhet kommer det att finnas flera faktorer som spelar in i fallstudien. Bestäm huvudfrågorna i fallstudien genom att titta på vilken information som domineras av uppgifterna, de viktigaste problemen som företaget står inför och slutsatserna i slutet av studien. Exempel är att expandera till en ny marknad, svara på en konkurrents marknadsföringskampanj eller byta kundbas
Steg 4. Beskriv hur företaget vidtagit åtgärder för att bemöta problemet eller problemet
Använd den information du har samlat in och spåra en kronologi av svarssteg som företaget har tagit (eller inte tagit). Citera data som ingår i fallstudien, till exempel ökade marknadsföringsutgifter, inköp av nya fastigheter, förändringar i inkomstströmmar och mer
Steg 5. Identifiera svarets framgång och misslyckande
Ange om varje aspekt av svaret uppfyllde de angivna målen och om svaret generellt var väl utformat. Använd jämförelsetal, t.ex. målmarknadsandel, för att visa om målen har uppnåtts. analysera bredare frågor, t.ex. personalhanteringspolicyer, för att diskutera det övergripande svaret
Steg 6. Beskriv framgångar, misslyckanden, oväntade resultat och otillräckliga ansträngningar
Använda specifika exempel och stödjande data och beräkningar, föreslå en bättre eller alternativ åtgärd som företaget faktiskt skulle kunna vidta
Steg 7. Beskriv vilka förändringar du vill genomföra för att företaget ska kunna förverkliga dina förslag, inklusive förändringar i organisation, strategi och ledning
Steg 8. Stäng din analys genom att granska dina resultat och betona vad du skulle ha gjort annorlunda i så fall
Visa din förståelse för fallet och din affärsstrategi.
Tips
- Läs alltid fallstudier om och om igen. Läs inledningsvis översikten. Som du upprepar, var uppmärksam på detaljer om specifika ämnen: konkurrenter, affärsstrategi, ledningsstruktur, ekonomiska förluster. Markera fraser och avsnitt relaterade till detta ämne och anteckna.
- I de tidiga analysstadierna är ingen detalj oviktig. De största siffrorna kan lura och analyspunkten är ofta att gräva djupt och leta efter de subtila variablerna som får en viss situation att inträffa.
- Om du analyserar en fallstudie för en intervju med ett konsultföretag, var noga med att rikta dina kommentarer till en fråga som företaget har att göra med. Till exempel, om företaget arbetar med marknadsföringsstrategi, koncentrera dig på företagets framgångar och misslyckanden i marknadsföringen; Om du intervjuas för en finansiell konsultposition, analysera hur väl företaget hanterar sin bokförings- och investeringsstrategi.
- Handelshögskoleprofessorer, blivande arbetsgivare och andra utvärderare vill se om du förstår affärsaspekten i fallet, inte undersöka dina läsförmåga. Kom ihåg att innehållet i fallstudien är viktigare än hur informationen presenteras eller den unika leveransstilen.
