Att driva eget företag är påfrestande men ett bra karriär- och livsval. Det kräver din tid och fokus. Börja med att förvänta dig att leva ditt arbete tills du äntligen står upp så att det kan fungera. Det finns många åsikter om hur man startar ett företag. Läs nedan för några grundläggande idéer och riktlinjer för att komma igång.
Steg
Del 1 av 7: Få idéer
Steg 1. Skapa idéer
Du behöver idéer för satsningar innan du gör något annat. Detta borde vara något du är intresserad av, eftersom det här nya företaget kommer att kosta dig mycket tid och pengar.
Skapa affärsidéer genom att identifiera saker som människor behöver som ingen annan har tillhandahållit, som inte finns tillgängliga där du är, eller som du kan ge bättre än någon annan
Steg 2. Fundera över om det är möjligt
Innan du går för djupt in i det, fundera på om din idé är genomförbar nog. Är människor verkligen villiga att spendera pengar för att få det? Kommer det att generera tillräckligt med vinst för att det ska hålla? Du måste också se till att idén fungerar. Även om det är kul att ha en dator som på ett magiskt sätt genererar mat ur ingenting är det omöjligt (om du inte är Doraemon.)
Steg 3. Se till att idén är unik
Oavsett din idé, se till att den är så unik som möjligt. Detta hjälper dig att avsevärt eliminera eller bekämpa dina rivaler, detta kommer att göra ditt företag mer framgångsrikt. Något att ändra konceptet för en befintlig produkt (t.ex. att göra ett blått band från ett rött bandkoncept) är vanligtvis inte tillräckligt för att göra det till ett företag, var kreativ som möjligt!
Del 2 av 7: Skapa en affärsplan
Steg 1. Bestäm dina driftskostnader
Du behöver en gedigen affärsplan för att presentera för alla investerare och det bästa sättet att komma igång är att bestämma dina grundläggande driftskostnader. Detta kommer att sätta en nedre gräns och hjälpa dig att avgöra hur mycket pengar som behövs för att producera produkten eller erbjuda den tjänst du vill ha. Detta inkluderar produktionskostnader, frakt, skatter, anställdas löner, arbetsplatshyra etc.
Att veta dina driftskostnader är viktigt för att avgöra om ditt företag kommer att vara lönsamt, eftersom du behöver mer än dessa grundläggande kostnader för att hålla ditt företag igång
Steg 2. Bestäm din potentiella målmarknad
Var realistisk. Realistiskt hur många människor kommer att använda ditt företag? Hur mycket är de villiga att betala för dina tjänster? Om siffrorna är för små för kostnaderna för att driva ett företag bör du ompröva eller ändra dina planer.
Steg 3. Bestäm dragkroken
Du måste planera i förväg för eventuella problem som kan komma i vägen för dina ansträngningar.
- Utvärdera dina rivaler; om deras marknadsandel eller deras produktutbud är för starka och stabila, kommer du att ha svårt att komma in på marknaden. Ingen vill köpa en lika eller dyrare version av en produkt eller tjänst som redan finns.
- Du måste också undersöka relevanta regler och lagar, särskilt när det gäller skatter. Du bör fråga myndigheterna, samt få information från skatteverket.
- Se till att det inte finns några hinder, till exempel är utrustningen för dyr för att göra verksamheten lönsam. Till exempel lanserades inte bilen av Ford förrän den hittade ett sätt att producera den billigt genom att bygga mer effektiv utrustning.
Del 3 av 7: Skapa en marknadsföringsplan
Steg 1. Bestäm budgeten
När du har en allmän uppfattning om hur mycket pengar du ska spendera, skriv en budget för marknadsföring som visar hur mycket pengar som finns tillgängliga för reklam.
Steg 2. Skapa en idé som passar din budget
När du vet hur mycket pengar du har, räkna ut kostnaderna för olika typer av marknadsföring och kom med idéer som är lämpliga och kostnadseffektiva för deras sortiment. Om du till exempel har mycket pengar för marknadsföring kan du överväga att annonsera. Om du nästan inte har några pengar måste du tänka på hur du använder sociala medier effektivt, vilket är ett mycket effektivt sätt som inte kostar mycket pengar.
Steg 3. Bestäm när och var du ska marknadsföra
När du väl vet vilken typ av marknadsföring du vill tänka på de mest effektiva platserna att marknadsföra och vid vilken tid, dag, månad eller år som är den mest optimala för att nå din avsedda marknad.
- Du bör se till att du använder marknadsföring som är lämplig för den typ av människor du förväntar dig att vara intresserad av din produkt eller tjänst. Till exempel är det nästan ingen idé att använda sociala medier för att annonsera kryssningar för fartyg som är 55 år eller äldre. Å andra sidan, om du annonserar din nya dansklubb, är kanske trycktidningen inte ditt bästa alternativ. Det är ingen idé att annonsera ett företag som bara är tillgängligt i Chicago för människor i Seattle, så överväg också den fysiska platsen.
- Om din tjänst är säsongsbetonad bör du överväga den bästa tiden att annonsera under året. Dessutom måste tv -reklamer tidsinställas så att rätt demografisk tittar på dem när de sänds.
Del 4 av 7: Skaffa medel
Steg 1. Prata med din bank
Prata med en bank som redan har det bra med dig. Fråga om vilka typer av startlån de erbjuder och hur de kan dra nytta av ditt företag. Genom att använda en bank som du redan känner kommer banken att ha enkel tillgång till dina finansiella poster och är mer villig att investera med dig.
Steg 2. Hitta lokala investerare
Om ett banklån inte räcker, hitta en lokal investerare. Det kan finnas lokala affärsmagneter eller andra rika människor som har ett intresse av din framgång. Leta efter personer i ditt område som kan ha medel och motivation att hjälpa dig.
Steg 3. Hitta en kapitalistisk eller generös investerare
Givarna är människor med högt värde och kapitalisterna är företag. Båda finansierar högriskföretag för partnerskap och inkluderar ofta erfarenhet, ledningsexpertis och kontrakt. De arbetar vanligtvis genom nätverk eller föreningar.
Steg 4. Närma sig vänner och släktingar
Människor som har känt dig länge har förtroende för dina förmågor och uppriktigheten i dina avsikter. De är också människor som är mer benägna att vara solidariska med dig om det är svårt i de tidiga stadierna av ditt företag eller om du behöver extra pengar. Förklara dock att pengarna tilldelas som riskkapital och att de kan förlora pengarna helt eller inte återbetalas på kort sikt.
Steg 5. Använd folkmassa
Om du fortfarande inte kan samla in tillräckligt med pengar, använd en webbplats för att samla in de medel du behöver för att komma igång. Dessa finansieringskällor har flera fördelar: du behöver inte betala ränta på de pengar du tjänar (eftersom det är pengar som används för att tillhandahålla den riktiga produkten eller tjänsten) och hjälper dig inte bara att locka intresse för ditt erbjudande utan hjälper dig också bygga upp en kundbas … Du kommer att starta ett företag med hundratals eller tusentals kunder som är redo att köa och vill berätta för andra om ditt erbjudande.
Steg 6. Rapportera
Oavsett var dina medel kommer ifrån, var noga med att ge dina finansiärer viktig information om drift, strategi och bokföring regelbundet, vanligtvis två gånger om året. Det är en bra idé att hålla ett styrelsemöte om alla fysiskt kan delta. Om inte, gör det genom telefonkonferens.
Del 5 av 7: Bygginfrastruktur
Steg 1. Skaffa ett kontor
Du behöver utrymme för att driva ditt företag. Det kan ha formen av ett hemmakontor om du verkligen behöver ett litet utrymme och inte har anställda, eller det kan vara en verkstad eller ett lager. Leta efter uthyrning i billiga stadsdelar eller företagsinkubatorer snarare än snygga adresser. Vissa universitet erbjuder låghyresutrymme för nya affärsverksamheter baserade på innovativa vetenskapliga idéer. Detta beror på vad du ska göra och hur mycket du tänker dina ansträngningar. Se till att utrymmet är kodat och lagligt för din avsedda användning och är under budget.
Steg 2. Köp utrustning
Köp allt du behöver för att komma igång. Dessa kan vara mekanisk utrustning, datorer, telefoner eller hantverksmaterial; beror på vad du gör. Prova att köpa från ett företagsförsörjningsföretag eftersom de kommer att få rejäl rabatt. Om du har ont om kapital är hyra också ett attraktivt alternativ så att du inte slösar bort dina pengar.
Steg 3. Skapa ett inspelningssystem
Från att hantera skatter till att ta reda på varför en $ 2000 saknades mystiskt till att söka i kundposter för att ta reda på om fru Jones har betalat sin räkning eller inte, vill du ha ett bra bokföringssystem som hjälper ditt företag att fungera smidigt och effektivt. Investera i arkivskåp, etiketter och digital anteckningar för att hålla dig organiserad och i kontroll.
Del 6 av 7: Bygga en kundbas
Steg 1. Använd marknadsföring och PR
Du vill nå potentiella kunder på ett sätt som gör att de vill använda ditt företag. Detta är särskilt viktigt när du precis har börjat, dvs innan du har en viss återkommande kundbas.
- Annonsera på ett sätt som fångar kundens uppmärksamhet med ett minimum av ansträngning och förhoppningsvis kommer det att mer än fånga deras fantasi. Var kreativ och förför rätt aspekter av de kunder du vill använda för ditt företag.
- Erbjud gratisprov på vad du gör till rätt personer, för att få folk att komplimentera vad du har att erbjuda. Mun till mun (dvs. goda PR) är det bästa sättet att locka nya kunder. Om du får negativ feedback, svara positivt genom att åtgärda problemet. Människor kommer att vara mindre dömande om misstag om du är villig att korrigera dem.
Steg 2. Använd lite gammaldags slipning
Gå till konferenser, välgörenhetsfester, möten med kompletterande företag och någon annanstans där dina kunder sannolikt kommer att vara koncentrerade. Med andra ord: gå ut offentligt och interagera med människor. Använd dina vänskap för att träffa människor som kanske kan hjälpa dig. Denna typ av interaktion är mycket viktig för att starta ett företag. När allt kommer omkring kan du inte leva i ett vakuum.
Steg 3. Få goda kundservicefärdigheter
Var bra på att interagera med människor. Träna dig själv att läsa mellan raderna i vad folk säger. Lär dig att tillgodose behov som de själva inte är medvetna om. Ta reda på hur man gör människor lyckliga. Var charmig. Viktigast av allt, var ödmjuk. Kunden har inte alltid rätt men du måste kunna övertyga kunden om att han har rätt.
Steg 4. Ha en nätverkssajt
Världen har gått online. Alla företag som vill överleva de kommande tio åren måste ha en webbplats. Folk kommer att använda den för att kontakta dig, hitta din plats, ta reda på dina öppettider, ställa frågor, komma med förslag och kanske till och med köpa din produkt eller tjänst. Genom att ha en nätverkssajt och tjänster tillgängliga på internet kommer du att kunna utöka bredden på dina tjänster över dina lokala gränser eller till och med över hela världen.
Del 7 av 7: Ta emot betalningar
Steg 1. Måste betala
Låt inte folk använda dig. Kräv betalning inom en viss tid (dock enligt din tjänst). Räkna folk så fort du kan. Om någon är sen att betala, prata med dem. Om du ignorerar dessa problem i hopp om att de kommer att försvinna av sig själva blir du gratisarbete för människor och ditt företag kommer att kollapsa.
Steg 2. Skaffa ett kreditkort
Få människor betalar fortfarande konsekvent för din produkt eller tjänst med kontanter. Det kommer att göra ditt företag enklare, såväl som din bokföring och bokföring om du accepterar kredit- och betalkort. Om du vill undvika överladdning eller hålla ditt företag mer flexibelt, överväg att använda torget. Detta verktyg kan installeras på en smartphone eller surfplatta och låter dig klia dina kunders kreditkort.
Steg 3. Skapa ett onlinesystem
Om du planerar att sälja produkter online måste du se till att skapa ett online betalningssystem. Tjänster som Paypal gör det väldigt enkelt. Ta reda på vilken metod som fungerar bäst för dig. Se dock till att det system du använder är säkert. Du vill inte att din information eller din kundinformation ska hackas eller missbrukas.
Tips
- Se till att din produkt/tjänst tilltalar allmänheten, regionen och samhället inte bara ur ditt eget perspektiv. Om inte, hur gör du det intressant? Var vis.
- Fråga personer du känner som driver företag hemifrån. De kan hjälpa dig att komma igång.
- Se till att ditt företag ser professionellt och tilltalande ut. Skapa en professionell logotyp, ett konsekvent varumärke och en professionell nätverkssajt för att säkerhetskopiera den. Det finns flera grupper som hjälper dig med detta, till exempel: Startyourownbusiness.net.au och vistaprint.com.au.
- Inse att det tar tid att starta ditt företag. De flesta företag gör inte vinst direkt, så planera för det i ditt personliga liv också. Du kommer att göra uppoffringar för att vara din egen chef.
- Använd gratis resurser. Ditt lokala bibliotek innehåller många användbara referenser om att starta ett företag, skriva affärsplaner, marknadsföring samt information som är specifik för din bransch. Small Business Association, handelskamrarna, AMEX Small Business -webbplatsen, föreningar för din bransch, föreningar efter etnicitet … alla dessa erbjuder utbildning, material, nätverkande och ibland finansiering. Ett annat bra alternativ är SCORE, en grupp pensionerade chefer som ger råd om uppstart av företag.
- När du anställer människor, se till att du har granskat och intervjuat arbetaren noggrant. Se till att du får deras riktiga information, pass, ID, tidigare jobb, licenser och många andra som visar att de är helt ärliga och pålitliga.
- Gör betalningar enkla och prisvärda. Acceptera kreditkort, erbjud månatliga avbetalningsplaner, marknadsför produkter med köp en få ett gratis erbjudanden eller rabatterade priser.
Varning
- Se till att du ger dig själv tillräckligt med tid för ditt personliga liv. Se till att du har tillräckligt med tid att hålla dig till ett träningsprogram eller ta dig tid att träffa din familj.
- Se upp för alltför vänliga aktieägare. De kan lura dig. Företagen behöver dina resurser som du måste ge med passion och frivilligt …. Undvik förhalning, eftersom många bra idéer dör som ett resultat. När du har bestämt dig för något, gå på det, ta reda på det och prata med en professionell inom det området även om du behöver boka tid.
