Bidragsmarginal är ett koncept som ofta används i chefsredovisning för att analysera vinstnivån för en produkt. Bidragsmarginalen för en produkt beräknas med hjälp av formeln P - V där P är produktens pris och V är den variabla kostnaden (kostnaden för de resurser som används för att göra en viss produkt). I vissa fall kan detta värde också kallas en produkts bruttomarginal. Bidragsmarginal är ett användbart koncept för att beräkna hur mycket pengar ett företag kan tjäna på att sälja produkter för att betala fasta kostnader (kostnader som inte ändras baserat på produktion) och göra vinst.
Steg
Del 1 av 2: Beräkning av en produkts bidragsmarginal
Steg 1. Bestäm priset på produkten
Den första variabeln du bör leta efter för att beräkna avgiftsmarginalekvationen är produktens försäljningspris.
Låt oss arbeta med ett exempelproblem i det här avsnittet. För vårt exempel antar vi att vi driver en fabrik som tillverkar baseball. Om vi skulle sälja basebollar för $ 3 per boll skulle vi använda $ 3 (40 500,00 kr) som försäljningspriset för vår baseball.
Steg 2. Bestäm de rörliga kostnaderna för produkten
Förutom produktkostnader är den enda andra variabeln vi bör leta efter för att bestämma avgiftsmarginalen de totala rörliga kostnaderna. Produktrelaterade variabla kostnader är kostnader som förändras med förändringar i producerad produktion, till exempel löner, råvaror och verktyg som el, vatten och så vidare. Ju fler produkter som tillverkas, desto större blir denna kostnad - eftersom dessa kostnader varierar kallar vi dem för rörliga kostnader.
- Till exempel, i vårt basebollfabriksexempel, antar att den totala kostnaden för gummi och lädermaterial som användes för att göra baseballs förra månaden var $ 1500. Dessutom betalar vi våra anställda $ 2400 (Rp32,400,000) och fabriksanvändningsräkningarna uppgår till $ 100 (Rp1,350,000). Om företaget producerar 2000 basebollar den månaden är den variabla kostnaden för varje baseboll $ 4000/2000 (Rp54,000,000,00/2,000) = $ 2 (Rp 27.000, 00).
- Observera att i motsats till rörliga kostnader är fasta kostnader kostnader som inte ändras trots att produktionsvolymen ändras. Till exempel förblir hyran vårt företag betalar för en fabriksbyggnad densamma, oavsett hur många basbollar som produceras. Således ingår hyreskostnader i fasta kostnader. Fasta kostnader ingår inte i beräkningen av avgiftsmarginalen. Andra vanliga fasta kostnader inkluderar byggnader, maskiner, patent etc.
- Verktyg kan inkluderas i både fasta och rörliga kostnader. Till exempel förblir mängden elektricitet som används av en butik under drifttiden densamma oavsett om varor säljs eller inte. I en produktionsanläggning kan el dock vara variabel beroende på antalet producerade produkter. Bestäm om du har några verktyg som faller i kategorin variabel kostnad.
Steg 3. Dra den variabla kostnaden per enhet från priset
När du väl känner till en produkts rörliga kostnader och pris är du redo att beräkna avgiftsmarginalen genom att helt enkelt subtrahera de rörliga kostnaderna från försäljningspriset. Dina beräkningsresultat visar hur mycket pengar från försäljning av en enda produkt som företaget kan använda för att betala fasta kostnader och göra vinst.
- I vårt exempel är det mycket enkelt att beräkna bidragsmarginalen för varje baseboll. Dra bara av den variabla kostnaden per boll ($ 2 eller IDR 27 000, 00) från priset per boll ($ 3 eller IDR 40 500) för att få 3 - 2 (Rp 40 500,00 - IDR 27 000, 00) = $ 1 (Rp13,500, 00).
- Observera att avgiftsmarginalen i verkliga livet finns i resultaträkningar för företag, som är dokument som ett företag publicerar för investerare och IRS.
Steg 4. Använd avgiftsmarginalen för att betala för fasta kostnader
En positiv bidragsmarginal är nästan alltid bra eftersom försäljningen av produkten kan täcka dess rörliga kostnader och bidra med ett visst belopp till dess fasta kostnader (därav avgiftsmarginalen). Eftersom de fasta kostnaderna inte ökar trots att produktionsvolymen ökar, efter att försäljningsintäkterna kan täcka de fasta kostnaderna, blir avgiftsmarginalen för de återstående sålda produkterna en ren vinst.
I vårt exempel har varje baseboll en bidragsmarginal på $ 1. Om kostnaden för leasing av fabriken är $ 1500 (Rp 20,250,000, 00) och det inte finns några andra fasta kostnader, behöver endast 1,500 basebollar säljas varje månad för att täcka fasta kostnader. Därefter genererar varje såld baseball en vinst på $ 1
Del 2 av 2: Använda bidragsmarginal
Steg 1. Hitta avgiftsmarginalkvoten genom att dividera avgiftsmarginalen med priset
När du har hittat bidragsmarginalen för en viss produkt kan du använda den för att göra några grundläggande ekonomiska analysarbeten. Du kan till exempel hitta avgiftsmarginalkvoten, som är det relaterade värdet, genom att helt enkelt dividera avgiftsmarginalen med produktpriset. Kvoten representerar andelen av varje försäljning som utgör avgiftsmarginalen - med andra ord den andel som används för fasta kostnader och vinster.
- I vårt exempel ovan är bidragsmarginalen per boll $ 1 (Rp13 500,00) och priset är $ 3 (Rp 40 500,00). I detta fall är avgiftsmarginalkvoten 1/3 = 0, 33 = 33%. 33% av varje försäljning används för att betala fasta kostnader och tjäna vinst.
- Observera att du också kan hitta bidragsmarginalkvoten för mer än en produkt genom att dividera den totala bidragsmarginalen för alla produkter med det totala priset på alla produkter.
Steg 2. Använd avgiftsmarginalen för en snabb jämn analys
I ett enkelt affärsscenario, om du känner till avgiftsmarginalen för ett företags produkter och företagets fasta kostnader, kan du snabbt uppskatta om företaget är lönsamt eller inte. Förutsatt att företaget inte drabbas av förlust i försäljning är allt företaget behöver göra för att göra vinst att sälja en viss mängd produkt för att täcka sina fasta kostnader - intäkterna från försäljningen av produkten kan användas för att betala för produktens rörliga kostnader. Om de sålda produkterna kan täcka sina fasta kostnader börjar företaget göra vinst.
Anta till exempel att vårt basebollbolags fasta kostnader är $ 2.000 (Rp.27.000.000) och inte $ 1.500 (Rp.20.250.000, 00) enligt ovan. Om vi fortfarande sålde samma antal basbollar skulle vi tjäna $ 1 (Rp13,500) × 1,500 = $ 1,500 (Rp20,250,000). Detta är inte tillräckligt för att täcka de fasta kostnaderna på $ 2000 (Rp.27,000,000.00) så i den här situationen, vi förlust.
Steg 3. Använd avgiftsmarginalen (och dess kvot) för att kritisera affärsplanen
Bidragsmarginal kan också användas för att avgöra hur man driver ett företag. Detta gäller särskilt om verksamheten inte gör vinst. I det här fallet kan du använda din avgiftsmarginal för att definiera nya säljmål eller leta efter alternativ för att minska dina fasta eller rörliga kostnader.
- Det kan till exempel användas för att identifiera utgifter som behöver minskas. Anta att vi har till uppgift att ta itu med en budgetunderskott på $ 500 i exemplet ovan. I det här fallet har vi flera alternativ. Eftersom bidragsmarginalen är $ 1 per baseboll kan vi försöka sälja ytterligare 500 basebollar. Men vi kan också flytta vår operativa verksamhet till byggnader med lägre hyreskostnader för att minska de fasta kostnaderna. Vi kan till och med försöka använda billigare material för att minska våra rörliga kostnader.
- Till exempel, om vi kan dra av $ 0,5 ($ 6 750) från kostnaden för att producera varje baseboll, kommer vi att göra en vinst på $ 1,5 ($ 20 250) istället för $ 1 ($ 1500). Så om vi säljer 1500 bollar kommer vi att tjäna på $ 2250 (Rp30,375,000, 00).
Steg 4. Använd bidragsmarginalen för att prioritera produkter
Om ditt företag tillverkar mer än en produkt kan bidragsmarginalen för varje produkt hjälpa dig att bestämma antalet produkter som ska produceras. Detta värde är särskilt viktigt om dina produkter använder samma ingredienser eller går igenom samma tillverkningsprocess. I den här situationen bör du prioritera en produkt så att du vill välja den produkt som har den största bidragsmarginalen.
- Anta till exempel att vår fabrik tillverkar fotbollsbollar och basebollar. Tillverkning av fotbollar kostar mer, $ 4 (Rp54,000), men kan säljas för $ 8 (Rp108,000) per boll. Fotboll bollar ger en större insatsmarginal på $ 8 - $ 4 ($ 108.000 - $ 54.000) = $ 4 ($ 54.000). Om fotbollsbollar och basebollar var gjorda av samma lädertyp skulle vi definitivt prioritera produktionen av fotbollar - eftersom vi får en bidragsmarginal som är 4 gånger större än en baseboll som bara ger en bidragsmarginal på $ 1 (Rp13,500.00).
- Viktigast av allt, i denna situation ger fotboll en högre avkastningsmarginal på 0,5 jämfört med baseboll som bara är 0,33. Detta innebär att fotboll är mer lönsamt för företaget.
