Millennials (även känd som Generation Y) är de som är födda mellan början av 1980-talet och mitten av 1990-talet. Denna generation består av cirka 50 miljoner människor. Dessa unga människor uppfostras av sina föräldrar och de får veta att de kan uppnå vad de vill. Som ett resultat har denna generation fått ett rykte om sig att känna sig berättigad och ha en dålig arbetsmoral. De är också kända för att vara tekniskt kunniga, sociala, optimistiska och kan göra flera jobb samtidigt. För att veta hur man bäst arbetar med millennials måste du fokusera på att vara en mentor, undvika konfrontation, tillhandahålla en strukturerad och social arbetsplats och ge feedback som får dem att känna sig som uppskattade medarbetare och medarbetare.
Steg
Del 1 av 3: Maximera Millennials arbete
Steg 1. Beskriv dina jobbförväntningar
Det är viktigt att du sätter ett konkret exempel för millennials på vad du kan förvänta dig av deras arbete. Se till att du i detalj förstår de uppgifter du ger dem att utföra. Ge konstruktiv kritik och beröm dem därefter - de uppskattar det när de vet vad och hur deras arbete blev.
- Från ett visst perspektiv är millennials vana vid att ha enkel tillgång till världen, med allt utspritt framför dem att utforska. Enligt det allmänna mönstret fortsätter de att se alternativ överallt. Oavsett uppgift kommer de att känna att de kan hantera det bättre om jobbförväntningarna är klart definierade, restriktioner för hur de ska utföra uppgiften kan ta deras aktiva fantasi.
- Skriftliga arbetsbeskrivningar kan hjälpa millennials att utföra uppgifter enligt jobbens förväntningar. De är bra på att se saker som de är och hålla sig till dem - så länge allt förklaras från början.
Steg 2. Ge feedback, belöningar och straff med mer uttrycksfull kommunikation
Återigen förväntar sig millennials inget mindre av sanningen, och bara sanningen. Och då klarar de det. De vill vara tydliga med vad som förväntas av dem och hur deras arbete kommer att vara - och de kräver att bli belönade eller straffade på ett lämpligt sätt. Om du lämnar dem oengagerade eller clueless kommer de inte att känna någon riktning och syfte, och det kommer att återspeglas i deras arbete.
- Medan ett tusenår går bra, är det inte tillräckligt att berätta för dem, det är inte mindre viktigt att berätta för hela laget. Millennials tenderar att ha nära relationer, och om Kristie slår Louis för kampanjen vill alla i laget veta. Var tydlig. Låt dem tydligt veta varför den lysande Louis kunde bli slagen av Kristie, och hur de andra medlemmarna kunde följa hans exempel.
- Belöningar och straff har haft stort inflytande på millennials. Dessa två saker gör inte bara deras prestanda tydliga, utan validerar också hur de känner för jobbet. Men när det gäller straff, se till att du anger logiken bakom beslutet så tydligt som möjligt.
Steg 3. Behandla millennials som värdefulla medarbetare
Sedan barndomen har denna generation rådfrågats och uppmuntrats att fatta egna beslut. De behandlas som vuxna, för det mesta. Därför ser de sig själva som människor som har något att ge till företaget; inte bara ett jobb. Om du behandlar dem som om de spelar någon roll kommer de gärna att stanna kvar på jobbet.
- Involvera tusenåriga i diskussioner om arbete. Uppmuntra dem att bidra med åsikter och idéer. Motstå trangen att behandla dem som barn, särskilt om de är ditt barns ålder.
- Be om input från tusenåriga medarbetare, fråga hur du kan förbättra tekniken på arbetsplatsen. De är vanligtvis i framkant av den senaste tekniken och känner till den teknik som kommer.
Steg 4. Tilldela meningsfullt arbete när det är möjligt
Millennials har kompetens. De har värde och kan få jobbet gjort. Därför anser de att deras arbete också ska spegla deras värderingar. När det är möjligt, ge arbete som har ett specifikt syfte. De kommer att göra det bättre för att de tror på det.
- Men vi vet alla att det ibland måste göras vardagligt och trivialt arbete. Om så är fallet, förklara för dem att arbetet måste utföras för företagets bästa i stor utsträckning. Detta har sin egen mening och syfte och kan hjälpa dem att se att även de minsta uppgifterna har värde.
- När du har tilldelat jobbet, låt dem arbeta självständigt, men håll dörren öppen för dem att ställa frågor.
Del 2 av 3: Var chefen de behöver
Steg 1. Ta reda på deras mål, för deras arbete är allt
För generationer sedan var arbete bara arbete. Du går hem till din familj och det är ditt liv. I dessa tider är det inte så - arbete är livet. När dessa barn går på fester definieras de av sina jobb. Deras position är allt. Arbetet avgör deras lycka, inte nödvändigtvis tvärtom.
- Alla motiveras av olika saker. Vissa anställda kommer att reagera entusiastiskt på hälsan hos cafeteriamat medan andra vill arbeta självständigt. Om du utvecklar en närmare relation till dem kommer du att kunna ta reda på vad de vill ha från sitt jobb (vilket är deras liv).
- Försök lära känna medarbetare från Generation Y för att ta reda på vad deras mål är och vilken roll de vill spela på arbetsplatsen. Var öppen för idéer som presenteras av millennials även om de skiljer sig från traditionella affärsmetoder.
Steg 2. Låt dem ha en åsikt
Millennials lärs att tala upp, höja rösten och säga något när de inte är glada eller om något behöver förändras. De har mod som tidigare generationer inte hade, särskilt på arbetsplatsen. Så när du träffas, be om deras åsikt. De har något viktigt att bidra med.
Inte alla deras idéer kommer att vara konventionella, men anser det vara bra. De har vanligtvis nya idéer som den äldre generationen inte skulle ha tänkt på. De kan teknik som sin egen hand och är snabba med idéer som verkligen kan växa ett företag
Steg 3. Var en mentor
Millennials letar efter personliga och meningsfulla relationer. Detta gäller relationer med överordnade, arbetskamrater och till och med deras egna relationer med arbete. Om du är en mentor kan du hjälpa dem att känna sig värdefulla och peka dem i rätt riktning. De är unga och formbara: du kan hjälpa till att forma dem till imponerande personligheter.
Modellera professionella förväntningar och beteenden på arbetsplatsen genom att visa hur en uppgift ska utföras i detalj. Eftersom de flesta millennials inte har någon verklig arbetslivserfarenhet, erbjuder du resurser som hjälper Generation Y-medarbetare att slutföra de tilldelade uppgifterna
Steg 4. Tala med tusenåriga anställda i en positiv och stödjande ton
Du måste vara optimistisk och ge dem konstruktiv feedback. Undvik konfronterande attityder med denna åldersgrupp; de kommer inte att svara bra. Eftersom de är lika vill de pratas med respekt, oavsett vad.
Var ärlig och öppen när du kommunicerar med millennials. Denna grupp har varit känd för att vara lyhörda för transparens. Kritik serveras dock bäst på ett konstruktivt sätt. Försök att vara positiv medan du är ärlig
Del 3 av 3: Instilling Millennial Generation's Passion
Steg 1. Erbjud andra incitament än pengar
På många sätt letar millennials inte efter stora lönesedlar. Även om de kräver en högre lön från sina föräldrar, söker de i allmänhet äventyr och tillfredsställelse.
Erbjud möjligheten att följa företagets utlandsresor. Håll ett möte över frukosten. Skapa en välgörenhet som de kan hjälpa till med. Ge dem möjlighet att arbeta på ett satellitkontor någonstans i några veckor. Tänk bortom normen för att lägga till något som kan öka moralen
Steg 2. Förstå att de också kan arbeta med sitt eget arbete
Google tillåter sina anställda att ägna en dag i veckan åt sina egna sidoprojekt. Disney har ett liknande program där anställda ges tid att arbeta med "Happy Project". Millennials är de som formar framtiden, så du måste låta dem få det att hända. Arbetet är trots allt deras liv.
Och deras arbete är deras identitet. Deras identitet är dem. Att kräva att de ägnar 110% åt ditt företag kommer helt enkelt inte att hända. Detta har dock sina fördelar: det finns inget avstånd mellan hem och arbete. När de arbetar kan de arbeta 21.00 på lördagar. De vill alltmer arbeta 24 timmar 7 dagar
Steg 3. Inkludera frihet och glädje på arbetsplatsen
Millennials förväntar sig inte att vara inlåsta i ett rektangulärt rum från 9-5. De söker intressanta och roliga jobb. Även om du kanske inte kan erbjuda en safari till Afrika, kan du ge lite extra som håller dem motiverade.
- Uppmuntra millennials att delta i inomhus och utomhus personalaktiviteter på jobbet. Kontorsfester eller möjligheter till volontärarbete kommer att tillåta millennials att ha samarbetsinteraktioner för att lära av mogna arbetskamrater.
- Se till att de anställda bär vissa kläder vissa dagar, när du håller en stor pizzafest eller när mötet hålls utomhus i form av en picknick. Ta med ett bordtennisbord till konferensrummet. Ge ett speciellt kylskåp för deras favorit snacks. Även små tillägg som att ta med munkar på morgonen kan höja medarbetarnas moral.
Steg 4. Tänk på att detta gap också påverkas av den äldre generationen
”Dagens barn” har varit ett uttryck i tusentals år. Det förekommer i Bibeln och i antik grekisk litteratur. När du var i deras ålder sa de äldre i din omgivning också samma sak om dig. Så förstå dem och hitta en medelväg, för detta påverkas också delvis av den äldre generationens perspektiv.
När du är i deras ålder är chansen stor att du inte heller vill vara begränsad. Du vill ha äventyr. Du vill ha vad dina föräldrar inte hade. Du har tanken att du förväntar dig att någon frågar och lyssnar på dig. När du blir äldre ändras denna önskan. För att arbeta med millennials, inser att denna verklighet bara är ett skifte som händer över tiden
Tips
- Millennials är kända för att fungera bra i små grupper och med olika kulturer.
- En studie från Pew Research Center från 2010 rapporterar att millennials kommer att vara den mest utbildade generationen och så småningom kommer att utgöra hälften av arbetskraften.
