Små kyrkor upplever nästan alltid tillväxtbegränsningar när de vill växa på grund av styvheten i församlingens ledningssystem, särskilt när de måste kunna tjäna fler och fler församlingar som kommer till kyrkan. För att övervinna detta hinder måste du börja tänka klokt. Börja med att omstrukturera kyrkans ledarskap och omstrukturera kyrkan som helhet så att den kan tillgodose behoven hos en stor kyrka innan församlingen växer.
Steg
Metod 1 av 3: Tänk klokt
Steg 1. Tro att Gud vill att din kyrka ska växa
Om det finns hinder som måste övervinnas eftersom de hindrar din församlings tillväxt, var säker på att Gud vill att dessa hinder ska tas bort. Men innan du kan vara säker, försök att lyssna på Guds röst och tro att problemen som är förknippade med denna utveckling också är Guds vilja för din kyrka.
Det finns två trossystem relaterade till kyrkans storlek. För det första vill Gud alltid att alla kyrkor ska trivas. För det andra behöver och kommer alltid Gud att ge plats för stora och små kyrkor. Oavsett storleken på din kyrka, om din kyrka kan växa, var säker på att dina ansträngningar att övervinna dessa tillväxtbegränsningar är vad Gud specifikt vill ha för din kyrka
Steg 2. Bestäm din hållning
När du är säker på att Gud vill växa din kyrka, ta en bestämd ställning i din egen önskan att se din kyrka växa.
- Din idé om att växa din kyrka kan få kyrkans ledare att känna sig mindre aktiva och självbelåtna. Att övervinna hinder som hindrar tillväxt är ett tufft jobb, och det är inte alltid lätt.
- Eftersom rädsla kan vara så kraftfull och kraftfull, om du låter den styra dig, kommer du inte att göra något åt det. När du har fattat beslutet att börja växa din kyrka, håll dig till den. Kyrkan måste inte trivas på dina åsikter utan på grundval av din tro.
Steg 3. Ge tillräckligt med utrymme
Så länge det finns några tomma platser varje söndag kan du anta att det finns tillräckligt med plats. Men om församlingen i din kyrka har nått 70 procent av den befintliga sittplatsen, kanske de inte vill komma igen och inte längre dyrkar regelbundet här.
- Bestäm hur många platser som finns i gudstjänstrummet och multiplicera med 0, 7. Jämför antalet med den genomsnittliga församlingen som har närvarat under den senaste månaden. Om förra månadens närvaroandel översteg 70 procent av de lediga platserna, är det dags att utöka gudstjänstutrymmet i din kyrka.
- Expandera enligt de resurser du har. Du kan behöva flytta till en större byggnad eller bygga ut en befintlig byggnad.
Steg 4. Utöka gudstjänstschemat
Om gudstjänsten blir full och fysisk expansion av byggnaden inte är ett alternativ, är det bästa sättet att göra detta att öka gudstjänstschemat.
Var medveten om att problemet med begränsat utrymme inte kommer att lösas på detta sätt ensam, även om det kan hjälpa. Människor föredrar att dyrka enligt sitt vanliga schema, så det nya gudstjänstschemat är ofta mindre trångt än det befintliga schemat. En kyrka med 120 vanliga församlingar, 100 personer kan fortfarande dyrka enligt det vanliga schemat och endast 20 personer som vill byta till det nya gudstjänstschemat
Steg 5. Anlita mer personal
Större kyrkor kommer att behöva mer personal. Det är vettigt att vänta tills kyrkan är klar med att expandera innan du börjar rekrytera, men det är faktiskt mycket bättre om du redan har rekryterat den nya personal du behöver i förväg.
Ekonomiska förutsättningar kan begränsa antalet nya medarbetare du kan rekrytera. Börja med att fylla i de positioner som känns mest avgörande för din församlings tillväxt. Om kyrkans ekonomiska tillstånd börjar förbättras, rekrytera omedelbart mer personal, även om de långsiktiga budgetprognoserna inte är tillräckligt höga
Steg 6. Lär dig av andra församlingar i ditt område
Leta efter en större, mer avancerad kyrka i ditt område, även om den här kyrkan tillhör en annan valör. Delta i deras gudstjänster och prata med pastorn och personalen i denna kyrka.
När du väl vet vad en växande kyrka i ditt område gör för att övervinna hinder kan du använda samma strategi för din egen kyrka. Du behöver inte och behöver inte göra det på exakt samma sätt, men försök att införliva några av deras idéer i din egen kyrkliga struktur
Steg 7. Hantera din församlingsekonomi väl
Att odla en kyrka kostar mycket pengar. Du måste ha tro på att Gud kommer att tillhandahålla de medel som behövs, men du måste också kunna vara den bästa handledaren för de finansieringskällor du får.
Om ingen i kyrkans personal är expert på att hantera ekonomi måste du anställa någon annan. Helst har du en heltidsekreterare på heltid, men du kan också avtala om att använda en finansiell konsult, om detta passar din kyrkobudget mer
Steg 8. Förbered dig inför problem
Under denna utvecklingsperiod kan alla från pastorn till den nyaste medlemmen ha svårt att anpassa sig till de förändringar som sker.
- Pastorer måste också ofta kämpa för att anpassa sig eftersom de känner att de har mindre kontroll och mindre personlig interaktion.
- Församlingsmedlemmar kan känna att deras kyrka inte längre är deras "bekväma hem" och kan motsätta sig de förändringar som görs.
- När kyrkan växer måste ledarna förbereda sig för de förändringar som kommer att inträffa. Dessa ledare måste också komma från medlemmar i församlingen och kunna uppmuntra andra medlemmar.
Metod 2 av 3: Omorganisera kyrkans ledarskap
Steg 1. Utse en pastor till ledare
En pastor måste kunna leda kyrkan under dess utveckling. Vanligtvis betyder detta också att en pastor måste kunna växa med kyrkan han leder och måste kunna anpassa sig för att ha en ledares tankesätt.
- Denna pastor måste kunna utföra sin roll som tjänare såväl som ledare. Som minister måste en pastor kunna svara på andras behov. Som ledare måste en pastor kunna ta initiativet om det inte är möjligt att först rådgöra med andra.
- Lär dig mer om ämnen relaterade till utvecklingen av kyrklig logistik. Lär dig hur du tillgodoser kyrkans behov när det gäller tjänsten och hur du samlar in pengar. Gör lite tidshanteringsforskning och lär dig hur du balanserar dina resurser.
- Ta dig tid att läsa ämnesrelaterade ämnen som teologi, kyrkohistoria och bibeln. Gör ett åtagande att läsa med ett specifikt mål, till exempel en bok varje månad eller två.
- Pastorer kan också dra nytta av att delta i konferenser och möten med mentorer inom kyrkans ledarskap.
Steg 2. Bilda ett pastorvårdsteam
I en liten kyrka kan pastorn hantera kyrkverksamheten medan han fortfarande tjänar varje medlem i församlingen. Men när kyrkan växer behöver en pastor också ett pastoralteam för att hjälpa tjänsten om han inte kan arbeta.
- Ibland måste du rekrytera en assistent till pastorn för att formellt kunna tillgodose din kyrkas pastorala behov.
- Pastoralvårdsteamet kan också bestå av lekmän som fått specialundervisning. Lekmän i denna församling får inte predika och undervisa, men de kan hjälpa till med gudstjänst, besöka sjuka och leda små grupper.
Steg 3. Sluta hantera kyrkor i liten skala
Styrelsen i din kyrka måste vara beredd att hantera den större organisationen. Kyrkoråd som stöds av medlemmar som förstår detaljerna i små kyrkliga organisationer kommer att kunna försöka anpassa sig till behoven hos stora kyrkor.
När du accepterar personer i styrelsen, kom ihåg att de måste vara förberedda på högre budgetar, större system och större personalstorlekar
Metod 3 av 3: Omstrukturering av kyrkan
Steg 1. Skapa nya grupper
En blomstrande kyrka är en mycket aktiv kyrka, och en mycket aktiv kyrka erbjuder vanligtvis ett brett utbud av aktiviteter och grupper som medlemmar och församlingar kan engagera sig i.
- Dessa grupper behöver inte vara stora och behöver inte ens uppfylla de krav som kyrkan ställer.
- Du måste bilda flera grupper med olika kriterier för att möta alla behov. Bilda olika grupper baserat på ålder, miljö och intressen.
- Organisera människorna i kyrkan efter deras förmågor. Lär känna din personal, volontärer och din församling. Ta reda på vilka färdigheter och talanger varje person i din kyrka kan förmedla och utveckla sedan ett program relaterat till dessa förmågor.
Steg 2. Utveckla gudstjänster
Förbered den typ av gudstjänst du behöver, inte den tjänst du behöver just nu. Det blir lättare att locka fler människor om du redan har ett serviceskema för detta behov.
- Försök att göra tillbedjan mer levande och predikningar mer intressanta. Skapa en atmosfär av glädje att du kommer att ha en större kyrka.
- Be om feedback om kyrkans tjänst. Leta efter sätt att bedöma kyrkans verksamhet genom ögonen på gästerna och församlingen som regelbundet dyrkar, och anpassa sedan tjänsten till församlingens behov.
Steg 3. Rikta din uppmärksamhet utåt
Ett inriktat program för församlingsmedlemmar vid denna tidpunkt är mycket viktigt, men om programmet bara är inriktat på några få medlemmar i samhället kommer du inte att kunna locka nya människor att gå med i samhället.
Utöka din räckvidd genom att undervisa i evangelisering och berätta historier om att bjuda in människor till kyrkan. Alla anställda och församlingar bör utmanas att bjuda in sina vänner
Steg 4. Fråga dig själv hur du ska förverkliga idén
När någon föreslår en ny idé som kan stödja kyrkans tillväxt, bör ledningen automatiskt börja tänka på sätt att få det att hända.
- Kyrkoledningsteamet som omedelbart antar att nya idéer inte kan förverkligas har ingen vision, och en kyrka utan en vision kommer att vara svår att utveckla.
- Naturligtvis bör du utvärdera varje ny idé ärligt. Personer som uppenbarligen inte vill hjälpa ska ignoreras, men de som är villiga att hjälpa men har det svårt bör tas om hand.
Steg 5. Överväg att organisera en stor händelse noggrant
Vissa kyrkor planerar flera stora aktiviteter under året för att skapa samhällsintresse. Denna metod kan ge positiva resultat, men är ofta inte optimal.
- Församlingen kommer vanligtvis att komma några veckor efter aktiviteten. Men med tiden kommer besökare och nya församlingar inte längre att vara intresserade och kommer inte igen, så antalet församlingar kommer att minska igen.
- Stora aktiviteter i kyrkan lyckas vanligtvis övervinna utvecklingshinder bara om de utförs på ett sätt som bibehåller församlingens intresse efter att de attraherats att samlas vid den första tiden.
