Alla blir irriterade över medarbetares beteende då och då, men om du arbetar med någon som är helt inkompetent, hotar dig och andra medarbetares säkerhet eller allvarligt undergräver moralen på kontoret, kanske är det dags att vidta åtgärder. Läs den här artikeln för att hantera denna ganska komplicerade situation.
Steg
Del 1 av 3: Besluta att vidta åtgärder
Steg 1. Se till att du har en giltig anledning att begära personens uppsägning
Att inte tycka om honom personligen är inte en tillräckligt stark anledning att få honom att förlora jobbet. Tänk på att även om du och han inte fungerar bra tillsammans är det möjligt att hans familjs liv beror på det. Ta dig tid att överväga om du verkligen vill vara ansvarig för hans avfyrning. Ditt resonemang är tillräckligt starkt om en kollega:
- Störa din arbetsförmåga.
- Störa andra människors arbetsförmåga.
- Att stjäla företagstid genom att vara sen, lat och samarbetsvillig.
- Skapa en fientlig och oproduktiv arbetsmiljö.
- Trakassera dig eller en annan medarbetare sexuellt, fysiskt eller verbalt.
Steg 2. Be om support
Dina skäl kommer att se starkare ut om de stöds av andra medarbetare. Fråga om någon annan känner på samma sätt som du gör om kollegan.
- Försök att söka stöd diplomatiskt. Undvik att sprida rykten eller försöka övertyga andra att börja hata kollegan. Börja dock med att fråga något i stil med "Så, vad tycker du om den nya medarbetaren?" eller "det är verkligen intressant att höra Joni prata med sin klient i telefon" eller "vet du vilken tid Joni kommer till kontoret?"
- Om du kan hitta en eller flera medarbetare som håller med om ditt klagomål, fråga dem om de vill lämna in ett formellt klagomål till dig.
Steg 3. Var uppmärksam på personen
Var uppmärksam på kollegornas beteende på kontoret så att du har goda bevis när du skriver ett klagomål och registrera vad som hände. Se upp för beteende som bryter mot reglerna och anteckna.
- Anteckna datum, tid och en detaljerad beskrivning av hans olagliga beteende så att ditt resonemang verkar mer övertygande och din chef har starka bevis för att sparka honom. Detta är lättare att göra om du arbetar samtidigt som han, i samma område.
- Försök att skilja mellan allvarligt felbeteende och att påverka arbetsmiljön med mindre överträdelser. Att inte städa soffbordet är inte ett lika stort problem som att komma full till kontoret.
Del 2 av 3: Inlämnande av en formell klagomål
Steg 1. Schemalägg ett möte med din chef eller chef
Fundera noga över när du bestämmer den lämpligaste personen för att diskutera denna fråga. Gör planer om att träffas personligen om möjligt.
- Ta med dina anteckningar till mötet, liksom alla andra medarbetare som också vill klaga.
- Begär att ditt klagomål ska hållas konfidentiellt. På så sätt kan du undvika att bli fientlig mot kollegan.
- Skicka inte in ett klagomål via e-post, vilket är lättare att ignorera och mindre formellt än ett personligt möte. E -postmeddelandet lämnar också ett skriftligt bevis på ditt klagomål, vilket du bör undvika.
Steg 2. Planera vad du vill säga
Fundera noga över vad du vill säga och öva på att säga det med en lugn röst. Om du är frustrerad över personen kanske din chef tror att det här är en personlig överdrift snarare än ett allvarligt klagomål som du gör för företagets bästa.
- Beskriv några av personens styrkor: "Jag gillar verkligen Joni. Han är rolig, och jag tycker att han är en bra person, och jag hoppas att han kommer att förändras. Men jag är orolig för honom."
- Be inte omedelbart din chef att sparka honom. Om din chef frågar, "vad tycker du att jag ska göra?", Ange tydligt vilka steg du vill ha, men inte ditt beslut.
Steg 3. Låt din chef reda ut detta
När du har lämnat in ett formellt klagomål är du inte längre ansvarig för att uppmärksamma personen eller försöka få honom avskedad. Återgå till att fokusera på ditt liv både på och utanför kontoret, och försök att hålla dig borta från kollegan om han eller hon stör dig.
Del 3 av 3: Använda indirekta sätt
Steg 1. Skapa en situation som gör det svårt att fortsätta arbeta
Innan du uppenbart saboterar, försök få den inkompetenta medarbetaren att förstöra sitt eget arbete.
- Om han ständigt är sen till jobbet, bjud in honom på vardagskvällar. Boka separat ett möte nästa dag med din chef och säg att dina medarbetare kommer att vara där. Kom till kontoret uppfriskad och pigg, å andra sidan låtsas du vara förvirrad när din medarbetare inte deltar i mötet.
- Om din arbetskamrat har problem med att förbanna en kund, be en äldre, religiös man att bjuda in sina kyrkvänner på besök medan din arbetskamrat är på jobbet. Låt dem klaga till din chef.
Steg 2. Tänk på andra kreativa alternativ
Ibland vill man bara bli av med någon. Det är dags att kanalisera din kreativitet för att uppnå det. Var försiktig om du försöker manipulera någonting medan du försöker få någon annan sparkad, eller om du kanske får sparken själv.
- Beställ vuxenprodukter till din kollegas adress, men inkludera inte rumsnumret, så leveranspersonen måste leta överallt efter det. Ju mer olämplig produkten du beställde, desto bättre.
- Använd din kollegas dator för att skicka otrevliga men övertygande mejl till din chef.
- Byt ut datorskärmen mot porrfilmer när han inte är där. Be din chef träffas vid din kollegas skrivbord på morgonen innan han vet ordet av.
Steg 3. Hjälp honom
Medan du kanske förväntar dig att kollegan ska få sparken omedelbart, är allt som fick honom att avgå fortfarande bra för dig. Kanske genom att erbjuda honom ett nytt jobb som intresserar honom, eller ständigt klaga på ditt jobb och övertyga honom om att avgå. Om så är fallet kan du hjälpa alla.
