Att bli en framgångsrik ung entreprenör är verkligen ingen lätt sak. Bygg en väg till framgång genom att sätta upp mål och tillhandahålla kapital. Utveckla ditt företag genom att arbeta hårt, ha bra personal och annonsera dina varor eller tjänster. Efter att ha gjort en vinst, återinvestera dina pengar för att expandera verksamheten eller prova ett annat företag.
Steg
Del 1 av 4: Hitta entreprenören inom dig
Steg 1. Prova ett personlighetstest
Innan du blir företagare, avgör om du har vad som krävs för att bli framgångsrik. Utvärdera dina styrkor och svagheter realistiskt. Var särskilt uppmärksam på områden med förmåga (kunskap och erfarenhet), färdigheter (färdigheter och preferenser) och personlighet (uthållighet, motståndskraft). Har du den kunskap och erfarenhet som krävs för att lyckas i din valda bransch? Kan du övervinna misslyckanden och svårigheter på vägen till framgång? Avgör slutligen om du har ekonomiskt kapital för att starta ett företag.
Steg 2. Var en problemlösare
Många hoppas kunna producera något, eller ser för sig varor eller tjänster som de hoppas kunna utveckla. Det är dock väldigt få som faktiskt får det att hända. För att vara en framgångsrik ung entreprenör måste du vara öppen för inspiration genom att se världen runt dig genom ögonen på människor som kan lösa problem. Svara på följande frågor för att påbörja processen:
- Vilken typ av innehåll önskar du att det fanns på internet?
- Vilken typ av spel skulle du vilja spela?
- Finns det varor eller tjänster som kan hjälpa dig att mata hemlösa?
- Oavsett vilken väg du tar, börja med att identifiera problemet och drömma om en lösning. Skriv ner alla idéer, hur galna de än verkar.
Steg 3. Ta dig tid att skapa kreativitet
Innan du startar ett företag bör du ta dig tid att leta efter inspiration. Hitta tid i ditt schema för att koppla av och låta din kreativitet flöda. Prova att gå i träden, läsa en bok på ett lugnt ställe eller köra mållöst. Ta lite lugn tid att reflektera, väga och tänka på hur du bäst utvecklar dig själv som entreprenör.
Ha en aktiv livsstil. Sitt inte bara på ett ställe i mer än en timme. Regelbunden träning i minst 30 minuter varje dag är mycket viktigt för fysisk och psykisk hälsa. Även promenader kan förbättra din tankeprocess och få dig att känna dig mer kreativ
Steg 4. Lär dig av andra
Lär dig hur andra unga företagare lyckas. Tänk på hur du kan tillämpa deras idéer, metoder eller tekniker i dina egna aktiviteter. Läs deras böcker och artiklar. Om möjligt, nätverka med andra unga företagare. Att umgås med sådana människor hjälper dig att växa, lära och veta vad som krävs för att bli framgångsrik.
- Förutom att lära av andra unga företagare, sök feedback från anställda och medarbetare.
- Sök råd om hur du bäst växer ditt företag från kloka vänner, kollegor och framgångsrika affärsmän.
Steg 5. Ha passion
Framgång kommer bara om du är passionerad och säker på din egen produkt. Din energi kommer att inspirera potentiella investerare och partners och hjälpa till att utveckla verksamheten.
Din passion kan inspirera affärsverksamhet. Leta efter uppdrag du tror på och hitta sätt att slåss för dem. Om du till exempel är intresserad av att rädda valar kan du hitta appar som hjälper dig att spåra valpopulationer eller publicera valfångst runt om i världen
Steg 6. Ta risker
De mest framgångsrika entreprenörerna kom inte dit de är idag genom att spela säkert. Som företagare måste du ta beräknade risker för att driva ditt företag framåt.
- Låt oss till exempel säga att du bestämmer dig för att skapa en sökmotor trots att det redan finns många andra sökmotorer. Om du tror att din sökmotor är bättre eller erbjuder något som andra motorer inte har, fortsätt.
- Att ta risker är inte detsamma som att gå med slutna ögon. Gör din research innan du utvecklar en ny tjänst eller öppnar en ny butik.
Del 2 av 4: Komma igång
Steg 1. Sätt upp mål
Bestäm vad du vill göra, sedan lev det. Mål kan vara ädla eller världsliga. Vill du hjälpa hemlösa barn att få ett bättre liv? Vill du erbjuda mer mat eller mode alternativ? Oavsett ditt mål, var mycket tydlig.
- Exempel på kortsiktiga mål är”Öka försäljningen förra veckan” eller”Skaffa en ny investerare under dessa tre månader”. Försök att sätta upp och uppfylla minst tre kortsiktiga mål varje vecka och månad.
- Kortsiktiga mål uttrycks bättre som delmål eftersom deras uppnående kommer att leda till att långsiktiga mål uppnås. Långsiktig framgång skapas genom att konsekvent uppfylla korta och medellånga mål.
- Långsiktiga mål kan ha formen av ett företags eller organisations uppdrag eller visionsuttalande. Ett exempel på ett långsiktigt mål är”Se till att alla som behöver glasögon i Bantul Regency kan få dem.
- Se till att dina mål är realistiska, tydliga och uppnåbara.
Steg 2. Sikta på, testa och ta en chans
När konceptet väl bevisats är det dags att agera. Börja med en enkel affärsmodell innan den skalas upp. Till exempel, om du äger ett fruktjuice- eller läskföretag, börja med att göra det hemma och sälja det på stranden eller vid skolevenemang. Om du har en bra sällskapsdjur, börja med att ge den som en present till vänner och familj. Använd detta tidiga skede för att få feedback på dina varor eller tjänster och tillämpa den feedbacken i design- och planeringsprocessen för att förbättra ditt företag.
Steg 3. Skapa en affärsplan
En affärsplan är ett strategiskt dokument som ska beskriva din nuvarande position och den position du vill vara i. Du bör inkludera historia, organisatoriska ramar och affärsmål. Använd visionen och uppdraget som utgångspunkt när du utvecklar en affärsplan. Den slutliga planen bör användas som en vägledning för att bestämma hur man driver verksamheten och tillhandahållas till potentiella investerare när du söker finansiering.
- Uppdragsbeskrivningen beskriver företagets och organisationens dagliga verksamhet. Till exempel har limonadverksamheten ett uppdrag som lyder: "Vi gör den bästa limonaden."
- Ett visionsuttalande beskriver vad du vill göra i helheten, både nu och i framtiden. Till exempel kan ett ideellt organisationsuttalande lyder: "Vi vill öka läskunnigheten i Bantul Regency till 100%." Utveckla en plan för att uppnå visionen.
- Identifiera publiken för dina varor eller tjänster. Vem kommer att köpa den? Vem vill du köpa den? Hur växer du ditt företag för att göra dina varor attraktiva för nya marknader? Analysera frågan och införliva slutsatserna i affärsplanen.
- Tänk konkurrens. Kommer din marknad att öka eller minska? Hur kan man förbättra det? Använd tidigare data från liknande företag för att bestämma marknadsförändringar.
- Affärsplanen bör innehålla ett marknadsföringsavsnitt. Hur kommer du att annonsera dina varor eller tjänster? Vem är din annons riktad till?
Steg 4. Besluta om ditt företags juridiska enhet
Som företagare kan du vara chef för ett företag, ideellt företag, enskild firma eller aktiebolag. Den formella strukturen kommer att definiera lagliga och skattemässiga skyldigheter och måste registreras hos regeringen.
- Ett företag är ett offentligt företag vars aktier ägs av aktieägare. Företaget kontrolleras av en styrelse. Vanligtvis hanteras endast mycket stora företag som företag eftersom affärsstrukturen är komplex.
- En enskild firma kan vara den typ av företag du kommer att starta som entreprenör. Denna typ av verksamhet drivs och drivs av endast en person. Även om du är flexibel när du fattar beslut kan du stöta på svårigheter eftersom du är den enda som ansvarar för företagets skulder och förluster.
- Ett partnerskap är ett affärsavtal mellan två eller flera parter som går med och har lika stor andel i vinster, beslut och strategier. Se till att du bara samarbetar med människor du litar på.
- Aktiebolag (PT) kombinerar delar av företag och partnerskap. PT drivs av medlemmar och vinster delas ut direkt till varje medlem.
- Ideella organisationer är som företag när det gäller syfte och affärsstil, men uppfyller ett public service-uppdrag i utbyte mot skattebefriad status.
- Registrera ditt företag på Regency/City/Municipality Company Registration Office (KPP).
- Skaffa företagets skattebetalarnas identifikationsnummer (NPWP) och skattepliktiga företagarens bekräftelse nummer (NPPKP) från Generaldirektoratet för skatter.
- Besök https://ereg.pajak.go.id/login för att få NPWP och NPPKP.
- Tala med en affärsadvokat innan du beslutar om den bästa juridiska enheten för ditt företag. För tonåringar som vill öppna ett företag är detta mycket viktigt eftersom de inte lagligt kan starta ett företag. Det finns dock vissa skillnader i reglerna i varje region. Så prata med en expert (kanske en advokat med erfarenhet av ditt företag) innan du fattar ett beslut.
Del 3 av 4: Starta ett företag
Steg 1. Skaffa startkapital
Det enklaste sättet att starta ett företag är att få ett personligt lån. Din affärsplan bör ge en anledning att uppmuntra vänner eller familj att investera. Be inte om pengar enbart på grundval av personliga relationer eftersom misslyckande kommer att leda till bristning och fientlighet. Förklara din idé och få dem intresserade av att investera.
Eller så kan du prova online insamling med hjälp av webbplatser som GoFundMe eller Kickstarter
Steg 2. Få ett företagslån
Om ditt företag hanterar mycket pengar kan du behöva söka finansiering från finansinstitut och investerare. Leta efter riskkapitalister (investerare som är villiga att investera i en ny, otestad idé eller ett företag) och prata med finansinstitut som banker och kooperativ om finansiering.
- Unga företagare som vill bli framgångsrika i företag kan söka resurser hos den lokala föreningen för mikro-, små och medelstora företag (MSME). De har många resurser för företagare och småföretagare, inklusive lån och bidrag.
- I Amerika finns det resurser för unga entreprenörer, till exempel Google Ventures. Genom denna plattform kan potentiella entreprenörer hitta investerare som är intresserade av de varor och tjänster som erbjuds. Om de gillar en idé hjälper de till att samla in pengar.
- Även om extern finansiering kan ge en större summa pengar än ett personligt lån eller eget kapital, måste du betala ränta. Se till att du får låga räntor och minsta avbetalning.
- Tonåringar kommer att ha svårt att få ett företagslån. Det bästa alternativet är ett personligt lån från vänner eller familj. Om du är tonåring och behöver ett företagslån, be din förälder eller vårdnadshavare att underteckna lånet. Skapa ett kreditbetyg genom att skaffa ett kreditkort när du är myndig och betala regelbundet.
Steg 3. Välj en plats
Företaget måste placeras på en plats med tillräckligt med utrymme vid behov. Om du startar ett litet teknikföretag som gör coola appar behöver du bara ett enkelt kontor. Men om du tillverkar kläder behöver du en stor plats för produktion och lager för att lagra kläder, tyger och råvaror.
- Kontrollera regelverket för affärsområden med den lokala regeringen. Vissa typer av företag kanske inte ligger nära bostäder eller andra kommersiella fastigheter.
- Ge plats för tillväxt. Tänk på en långsiktig strategisk plan för att säkerställa att din plats stöder utveckling.
- Tänk på affärsbehov som säkerhet, avstånd, exponering etc.
- Om du är tonåring, var noga med att fråga i förväg om fastighetsbyrån du hyr har en policy om att hyra till minderåriga. Vissa byråer kan vara ovilliga eftersom kontrakt med minderåriga hyresgäster är riskabla för dem. Om du inte kan hyra en plats från en fastighetsbyrå, prova andra alternativ. Eller be en förälder eller vårdnadshavare hyra platsen åt dig och betala hyran genom dem som din representant.
Steg 4. Anlita personal
När ditt företag är redo att starta behöver du personal som hjälper dig att nå dina mål. Överväg att annonsera lediga platser i lokala tidningar eller jobbsökplatser. Be intresserade kandidater att skicka ett CV och personligt brev som förklarar varför de är rätt val för den tjänst du erbjuder.
- Gör några intervjuer. Anställ inte den första personen som verkar passa de kriterier du letar efter. Om du behöver två personer, försök att intervjua minst 15 personer.
- Om du är tonåring kan du ha svårt att få personal att gå med. Eftersom du är ung kan folk vara skeptiska till din förmåga att hantera ett företag. Dessutom har kontrakt med minderåriga sina egna juridiska frågor, och potentiell personal kan vara orolig för att ha ett samarbete med dig. För att ge dig möjlighet att attrahera kompetent personal, förbered en gedigen affärsplan och ett antal andra förmåner (t.ex. lokala belöningar, växande marknader eller höga vinstmarginaler) innan du anställer personal.
Steg 5. Skaffa utrustning
Du kan behöva mycket utrustning eller så kan du redan ha allt du behöver, beroende på vad du behöver. Om du behöver utrustning kan du hyra, köpa nytt eller köpa begagnat.
- Du kan hyra utrustning, till exempel en arbetsbänk, maskin eller fordon, för att minska den initiala investeringskostnaden. Men om verksamheten fortsätter att växa måste du köpa utrustningen själv eller betala mer i låneposten än om du bara köpte den. Eller leta efter hyror som erbjuder köp i slutet av kontakten, med hyresbetalningen beräknad som en del av inköpspriset.
- Du kan köpa begagnad utrustning. När ett företag går i konkurs eller köper ny utrustning säljs gammal utrustning. Du kan också överväga statliga auktioner av begagnad utrustning.
- Du kan köpa ny utrustning. Detta är det dyraste alternativet, men du har allt du behöver och behöver inte oroa dig för extra avgifter för hyra.
- Om du är tonåring kan du behöva hjälp av en förälder eller vårdnadshavare för att hyra utrustning. Om du har problem med en hyra, prova en annan.
Steg 6. Skaffa nödvändigt material
Beroende på verksamhet kan du behöva mycket material eller bara några. Tänk på vilken typ av material som behövs i början och i längden. Leta efter materialproducenterna och välj det erbjudande som ger den bästa balansen mellan pris och kvalitet.
Till exempel, om du öppnar en kyckling geprek -butik, leta efter distributörer av kyckling, chili, grönsaker och andra ingredienser för att säkerställa en stabil leverans. Kontakta lokala bönder och jordbrukare och ta reda på hur du beställer de ingredienser du behöver
Steg 7. Genomföra en marknadsförings- och försäljningsplan
När verksamheten väl är igång kan du börja använda marknads- och försäljningsplanen som beskrivs i affärsplanen. Köp annonsutrymme, nätverk med lokala företagare och nå din planerade målmarknad. Övervaka sedan marknadsföringsinsatser för att mäta vilka som fungerar. Leta efter en ökning eller ingen ökning av försäljningen som går hand i hand med marknadsföringsinsatser. Fråga kunderna hur de hört talas om ditt företag och spela in deras svar. Sedan kan du använda den informationen för att fokusera din marknadsföringsstrategi.
Framförallt fokusera på att tillhandahålla bra varor eller tjänster. Mun -till -mun -rekommendationer är gratis reklam och ett av de bästa sätten att få kunder
Del 4 av 4: Att växa ditt företag
Steg 1. Marknadsför ditt företag
Dra nytta av lokala och onlinemedier för att marknadsföra ditt företag. Skapa en YouTube -kanal specifikt om ditt företag, inklusive ny utveckling. Sammantaget bör du sikta på att bygga ett varumärke som är hur kunderna känner igen det du säljer. Varumärken måste kunna ansluta dig och dina kunder på samma värdefrekvens.
- Du kan bygga ditt varumärke genom att utveckla kundinteraktioner i butiken eller direkta affärsinteraktioner. Till exempel med engagemang i samhället eller välgörenhet.
- Om du till exempel äger ett mellanmålsföretag och är på väg att släppa en ny typ av mellanmål, gör en YouTube -video om det nya mellanmålet, dess smak, vad människor som har provat det tycker och var du kan köpa produkten.
- Aktiv på sociala medier som Facebook och Twitter. Annonsera kampanjer, nya artiklar och rabatter.
- Du kan också kontakta den lokala tidningen eller TV -stationen och berätta om din karriär.
- När ditt företag växer kan du lägga till mer marknadsföringspersonal för att skapa rätt annonser.
Steg 2. Gradvis skala upp verksamheten
När du har kunder och börjar förfina dina metoder, växa ditt företag. Om du äger ett dryckesföretag, gör en affär med en lokal butik för att sälja dina flaskdrycker. Om du äger ett klädföretag, ta prover till en klädbutik för att se om någon är intresserad av att sälja dina kläder. Hur man utvecklar ett företag beror på typen av affärsverksamhet. Överväga:
- Anställa anställda eller volontärer
- Öppna din egen butik
- Letar efter ytterligare medel
- Annonsera
- Utöka distributionsnätverket
- Lägger till nya relaterade tjänster
Steg 3. Fortsätt investera
Sluta inte leta efter nya sätt att utveckla ditt företag, och fastna inte i bara en arbetsmetod. Återinvestera intäkter för reklam, bättre utrustning eller lager av råvaror.
- Eller investera inkomsten i ett nytt företag eller företag.
- Vad du än gör, spendera inte dina intäkter på leksaker, spel, bilar och andra konsumtionsvaror. Hantera pengar noggrant.
Steg 4. Arbeta hårt
Att starta ett nytt företag kräver timmar av engagemang och uppoffring. Du kan behöva dela din tid mellan skola eller högskola och ditt företag. Oavsett vilket område du befinner dig i, definiera och håll dig till ett vanligt arbetsschema.
Säg till exempel att du måste avsätta tid mellan 18:00 och 20:00 för att bygga ett företag
Steg 5. Planera för framtiden
Tänk på ditt liv och verksamhetens framtid. Fråga dig själv varje dag om du driver ett företag och lever på bästa sätt. Om varje dag var densamma som idag, vad skulle den kumulativa effekten vara? Blir du glad? Kommer dina handlingar att ha en positiv inverkan på andra och miljön på lång sikt?
Om det verkar som att något saknas i ditt företag eller privatliv måste du vara proaktiv och göra positiva förändringar. Kom ihåg att framgång inte bara betyder att du har mycket pengar. Framgång innebär också att ha personlig prestation och tillfredsställelse
Steg 6. Var beredd att svänga
Om din första affärs- eller organisationsidé inte fungerar, var inte rädd för att svänga. Eller, om du tycker att en annan affärssektor eller relaterad bransch är mer lovande, prova ett nytt företag inom den sektorn.
- Om din affärsmodell behöver revideras, flytta fokus med resten av teamet. Till exempel att ändra produktionen av läsk till fruktjuice.
- Om ditt företag växer för snabbt kan du behöva skala ner genom att minska personal, stänga oproduktiva butiker eller avbryta lågsäljande produkter.
- Alltid smidig och letar efter nya möjligheter.
